Dùng người có nhiều sáng tạo Việc này khuyến khích lòng tự tín vì thực tế những người có trí sáng tạo không phải lúc nào cũng nhất trí với bạn
Họ nghĩ khác và có ý tưởng khác với bạn. Hãy xác định các vấn đề và kỳ vọng một cách rõ ràng để kết quả được đánh giá một cách khách quan.
Trong hoạt động, nhiều khi phải tiến hành thử nghiệm những ý tưởng mới với mức độ rủi ro cao, song tiềm năng thường là rất lớn. Việc tạo ra một môi trường làm việc có bầu không khí khuyến khích tính sáng tạo chẳng thể thực hành được một sớm một chiều, nên đừng cố đốt cháy thời đoạn.
Không quản lý các tiểu tiết trong quá trình sáng tạo Bạn có thể đề ra các đích cụ thể. Thành ra, hãy tạo ra môi trường thân tình và thoải mái để nhân viên giao hội vào những nhiệm vụ cụ thể của mình. 3. Nhưng nếu bạn muốn có những luồng ý tưởng mới, thì người bạn cần là những người dám suy nghĩ và hành động một cách độc lập.
Tạo một môi trường cho mọi người yên tâm làm việc Môi trường làm việc bất ổn và sự hiện diện của những mối lo sợ sẽ không cho phép viên chức phát huy ý thức sáng tạo. Sức mạnh sáng tạo của tập thể góp phần quan trọng vào sự phát triển của doanh nghiệp 1. 2. Nên đưa ra tiêu chuẩn cao, song khuyến khích mạo hiểm và chấp thuận sai lầm. Nhưng bạn không thể kiểm soát được những gì xảy ra trong quá trình đó.
Bạn có thể đánh giá các kết quả. Những người sáng tạo có xu hướng phát triển những cách giải quyết vấn đề theo cách riêng của mình, nên bạn không nên áp đặt những biện pháp của mình.
Việt Nga. Nắm bắt thời cơ và hành động quả quyết Kết quả thường cao hơn ở những hành động mạo hiểm hơn. Trên thực tại, việc áp đặt cách thức thực hành chỉ đem lại hậu quả nghiêm trọng. Những ý tưởng mang tính đột phá thường là kết quả của những ý tưởng mà hồ hết mọi người cho rằng không nên làm.
Hãy bắt đầu từ những đổi thay nhỏ và tiến hành đổi thay từng bước. Nếu bạn thấy việc này tạo ra mối đe dọa, thì tốt nhất là bạn dùng những người công nhân chuyên cần, luôn làm đúng theo ý bạn mà không hề có phản đối. 4.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét